Human Being Management, Het Ultieme Antwoord Voor HR?

Inhaltsverzeichnis

Om de HR-effectiviteit te verbeteren, moet u zoeken naar mogelijkheden om processen te stroomlijnen door basis- en repetitieve functies te automatiseren. U moet niet handmatig vakantiedagen bijhouden, de salarisadministratie doen, door gegevens bladeren en trainingen, onboarding of prestatie-initiatieven beheren. Wanneer effectiviteit het sleutelwoord is voor uw HR-activiteiten, zullen al uw personeelsstrategieën op elkaar worden afgestemd om het dienstverband en de lifetime value van medewerkers te vergroten. Onboarding gaat van een lastige fase met veel papierwerk naar een meeslepend proces dat nieuwe medewerkers helpt een gevoel van verbondenheid te vinden en sneller succes te behalen. Het aanwerven en onboarden zijn enkele van de meest kritische taken van mensenactiviteiten, waardoor deze gegevens van onschatbare waarde zijn. Weten wie je moet inhuren, hoeveel het gaat kosten en hoe lang het duurt om ze te vinden, zijn van cruciaal belang voor de algemene bedrijfsstrategieën.

Het dashboard kan beschikbaar worden gemaakt voor HR, het gehele management of iedereen, inclusief de personen wier prestaties worden gemonitord. Onlangs had ik een gesprek met een paar ervaren HR-professionals en we kwamen tot de conclusie dat we gewoon moeten gaan beseffen waar we vandaan komen.

Toegang tot werken op afstand en gezonde werkuren zijn slechts enkele van de factoren waar werknemers naar kijken wanneer ze beslissen of ze bij een bedrijf blijven of verhuizen. Moedig werknemers aan om doelen te stellen voor hun werk, hun persoonlijke leven en hun streven naar een gezond evenwicht tussen werk en privéleven. Met andere woorden: als een medewerker vertrekt, heb je niet alleen talent of tijd verloren. Weten op welke maatstaven en OKR’s u zich moet concentreren voor HR-effectiviteit is slechts het halve werk. Training zal een oefening worden die op unieke wijze is toegesneden op het verrijken van teamleden en het bevorderen van hun loopbaanambities, terwijl de talenthiaten van de organisatie worden gedicht. Het instellen van OKR's geeft het management ook een duidelijk beeld van hoe HR-activiteiten en KPI's bijdragen aan bredere bedrijfsdoelen, zodat u de buy-in kunt veiligstellen die u nodig heeft om uw plannen van de grond te krijgen.

Volgens gegevens van TINYpulse is de kans dat werknemers blijven 23% groter als hun manager hun rollen en verantwoordelijkheden duidelijk uitlegt. Laat uw medewerkers zich niet afvragen wat ze dagelijks moeten doen en of ze aan uw verwachtingen voldoen. Uit een onderzoek van Jac Fitz-enz in zijn boek getiteld “The ROI of Human Capital” blijkt dat er een duidelijk verband bestaat tussen het inwerken van personeel en het behouden van personeel. Het ontwikkelen van een datagestuurde HR-strategie kan u een beter inzicht geven in de staat van de ervaring van uw mensen en de punten waarop terugtrekking plaatsvindt. Houd de resultaten bij en analyseer uw personeelsgegevens om gebieden te identificeren die verbetering behoeven en een strategie te formuleren om deze aan te pakken. Als uw medewerkerstevredenheidsscores hoog zijn, zijn uw medewerkers blij en gemotiveerd om hun werk te doen.

Een van de rekruteringsuitdagingen waarmee recruiters in hun werk worden geconfronteerd, is dat dit voortdurende proces hen kan afleiden van hun concentratie op cruciale taken. Recruiters proberen vacatures zo snel mogelijk te vervullen, omdat een vacante functie hen geld kost en vertragingen in de bedrijfsvoering veroorzaakt. Niettemin duurt het in sommige sectoren langer om vacatures te vervullen, wat recruiters frustreert. Infor Hospitality biedt schaalbare oplossingen die klaar zijn voor gebruik en meetbare resultaten opleveren – voor onafhankelijke hotels, kleine hotelketens of wereldwijde hotelgroepen. Met flexibele oplossingen kunnen hoteliers ervoor kiezen om de software in de cloud, op locatie of als een combinatie van beide te laten draaien.

Door deze statistieken in de gaten te houden, kunt u zien of uw trainingsinitiatieven werken en rendement opleveren voor het bedrijf, of dat u uw strategie moet vernieuwen om trainingsprogramma's effectiever te maken. Een hoog vrijwillig personeelsverloop kan wijzen op organisatorische problemen, zoals een lage beloning, een gebrek aan groeimogelijkheden, slechte HR-praktijken of een giftige werkomgeving. U kunt de waarde van uw HR-afdeling niet begrijpen of verbeteren als u de efficiëntie en effecten ervan niet meet.

Burn-out treft steeds meer mensen op mondiaal niveau en is niet specifiek voor één geslacht, nationaliteit of ras. Het heeft een mentale, emotionele en fysieke impact op mensen, wat kan leiden tot mogelijk ernstige gezondheidsproblemen die potentiële medewerkers om een ​​goede reden afschrikken. Desondanks is volgens SHRM slechts 33% zeer tevreden over het vertrouwen in hun organisaties.

  • Uw aandachtsgebieden zullen in de loop van de tijd veranderen, dus begin nu te meten wat het belangrijkste is en voel u vrij om veranderingen aan te brengen naarmate uw bedrijf groeit en schakelt.
  • Onderzoek waar u de fout ingaat, waarom u niet sneller mensen kunt aannemen en waarom dit op uw lijst met wervingsuitdagingen staat.
  • Leg uit wat u van het interview kunt verwachten en welke acties u vervolgens moet ondernemen.

Weten hoe lang werknemers de neiging hebben een functie te bekleden, kan duiden op tevredenheid maar ook op stagnatie. Om dergelijke situaties te voorkomen, kun je het beste een kleinere pijplijn van beter gekwalificeerd talent opbouwen uit een groter aantal sollicitaties. De afgelopen decennia heeft de HR-functie geprobeerd zichzelf opnieuw uit te vinden door concepten te introduceren als; Human Talent Management, Human Capital Management, Human Resource Management, HR-diensten en zakelijke partnerschappen enz.

Werknemers die geloven dat hun bedrijf een hoger doel heeft dan alleen maar winst maken, hebben 27% meer kans om bij hun bedrijf te blijven. Het people enablement-platform van Zavvy omvat een dashboard met HR-statistieken en alles wat je nodig hebt om vitale KPI's vast te leggen en te analyseren. In plaats van bijvoorbeeld iemand aan te nemen die 'slim lijkt' in een sollicitatiegesprek, kun je kijken naar de overeenkomsten tussen toppresteerders en je richten op sollicitanten die deze eigenschappen delen. Als de diversiteitsverhoudingen zijn berekend, kunt u die gegevens gebruiken om de loongelijkheid te berekenen. Dit zorgt ervoor dat beloningen en kansen, zoals promotie, eerlijk worden verdeeld. Naast de directe en indirecte statistieken die verband houden met uw HR-team, kunnen deze statistieken worden opgesplitst in andere classificaties, afhankelijk van de gebieden van uw bedrijf waarmee ze het nauwst verband houden.

Dit resulteert in meer gekwalificeerde kandidaten die op uw vacature solliciteren. Zoals we allemaal weten is rekruteren een lastige taak, en er is een dorp voor nodig om de juiste kandidaat aan te nemen en een slechte aanstelling te voorkomen. Tijdens het wervingsproces wordt een rekruteringsteam geconfronteerd met tal van uitdagingen. En als goede recruiter en om de branding van de werkgever te verbeteren, moest de recruiter de openstaande positie zo snel mogelijk invullen. MÜNCHEN, 14 augustus 2019 /PRNewswire/ -- Infor, een toonaangevende leverancier van branchespecifieke cloudapplicaties, heeft vandaag aangekondigd dat HR Group Infor EzRMS-software voor inkomstenbeheer heeft geïmplementeerd.

Het wordt gemeten door middel van een eenvoudige enquête met één vraag, waarbij de medewerkerstevredenheid wordt beoordeeld op een schaal van 1-10. Deze statistiek is gerelateerd aan de twee bovenstaande en berekent het succespercentage van interviews. Bereken eenvoudig welk percentage van de geïnterviewde kandidaten wordt aangenomen (met andere woorden, hoeveel gesprekken er nodig zijn om een ​​waardige kandidaat te vinden) om tot deze waarde te komen. Dit omvat salarissen, secundaire arbeidsvoorwaarden en personeelskosten (zoals koffie), maar geen operationele kosten (zoals persoonlijke beschermingsmiddelen of brandstof). Het berekenen van de gemiddelde ambtstermijn is een eenvoudige statistiek die inzicht kan geven in verschillende andere gebieden.

De Belangrijkste HR-statistieken En Voorbeelden Van Hoe U Ze Effectief Kunt Gebruiken

Een bedrijf moet alle kandidaten gelijke kansen geven om de beste persoon voor de baan aan te nemen. Het is ook een wettelijke vereiste en een uitstekende manier om iemand te engageren zonder tussenkomst van stereotypen. Onbewuste vooroordelen zijn een van de redenen waarom veel bedrijven moeite hebben om diverse kandidaten aan te nemen. Dit resulteert in een inclusieve werkplek en schaadt het imago van uw bedrijf. Gebruik het beste kandidatenvolgsysteem of CRM om de nauwkeurigheid te verbeteren en uw proces te stroomlijnen. Bovendien helpen de automatiseringsfuncties voor werving de wervingstijd te verkorten.

image

Werknemers die zich niet op hun gemak voelen bij het geven van opwaartse feedback, hebben volgens TINYpulse 16% minder kans om bij hun bedrijf te blijven. Open communicatie is de sleutel tot het begrijpen van de behoeften en verbeterpunten van zowel managers als medewerkers. Implementeer praktijken en systemen voor het communiceren van HR-gerelateerde informatie naar de mensen die er toe doen. Maak het voor teamleden gemakkelijk om te zeggen wat zij denken over HR-beleid en -activiteiten, en handel naar aanleiding van hun feedback. Open, eerlijke en transparante communicatie zal het vertrouwen bevorderen en de weg vrijmaken voor HR- en organisatorisch succes.

D

Het berekenen van de ROI per verkoper biedt bijvoorbeeld een basis voor het ondersteunen van degenen die achter de curve staan ​​en om te leren van degenen die vóór de curve staan. Deel in algemene zin de totale omzet door het aantal werknemers om een ​​algemeen beeld te krijgen van de waarde van elk lid en de algehele efficiëntie van de bedrijfsvoering. De Employer Net Promoter Score is een maatstaf voor de tevredenheid en loyaliteit van medewerkers.

image

Een klein bedrijf met één persoon die verantwoordelijk is voor de personeelsactiviteiten hoeft bijvoorbeeld waarschijnlijk niet de HR-ratio of de kosten van de afdeling bij te houden. Door HR-statistieken uw personeelsstrategie te laten bepalen, kunt u een groot deel van het giswerk elimineren ten gunste van bewezen, herhaalbare succespatronen. Omdat people operations traditioneel met diverse individuen en korte interviews te maken hebben, werden de taken van deze afdeling vaak alleen maar als subjectief beschouwd.

Deze statistiek kan worden opgesplitst in voltijds, deeltijds, contractwerkers, enz., om meer inzicht te krijgen of berekeningen toe te passen op specifieke categorieën werknemers. Wees specifiek over de vereisten in hr manager inhuren uw vacatures en geef een kort overzicht van de functie. Gebruik een online applicatie met ‘knock-out’-vragen om uw belangrijkste zorgen duidelijk te beantwoorden. Het is een efficiënte manier om kandidaten uit te sluiten die niet goed bij de functie passen. Het vinden van de juiste kandidaat voor de functie kan een moeilijke en tijdrovende taak zijn.